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近年来，天津港（600717）集团始终牢记习近平总书记的殷切嘱托，坚定不移地贯彻落实“两个一以贯之”，用好用活深化改革这个“关键一招”，全力推进世界一流港口和世界一流港口营运集团建设取得明显成效：智慧港口名片更加亮丽，绿色港口底色更加鲜明，枢纽港口功能更加完善，世界一流企业建设步伐更加稳健，集团公司效益持续稳健增长，集装箱业务年均增长率位居世界十大港口前列，走出了一条高质量发展之路。
探出创新转型之路，为打造世界一流港口贡献“天津港方案”
天津港集团加强科技创新战略引领，构建优质创新平台，引育科技领军人才，增强科技创新策源能力，促进科技成果推广应用。通过聚焦管理、模式和低碳转型，推进数字化、智能化和绿色化变革上海阿里巴巴美工外包，天津港集团在多个领域实现了全球首创，以“智能化”引领全球港口运营模式升级，并实施零碳码头、零碳港区、零碳港口建设“三步走”战略，减排成效显著。
为强化创新能力，天津港集团坚持自主创新与协同创新并重，拥有多个国家高新技术企业、重点实验室和企业技术中心，累计投入研发资金超11亿元。建成全国沿海港口首家“业财资税”一体化财务共享服务中心，资金统筹使用效率全面提升。同时，强化“产学研用”创新协同，搭建“院士专家工作站”和“博士后科研工作站”，成立“智慧港口全球创新实验室”，提升科技攻关效率和质量。
美工兼职网站天津港集团坚持能源绿色低碳转型，创新谋划港区风电、光伏布局建设，新能源发电系统总装机容量已达到78兆瓦，年发绿电能力约1.8亿千瓦时；积极打造低碳港区、低碳港口，以建成全球首个“零碳码头”为起点，实现了全部滚装码头的零碳运营，获颁中国船级社“碳中和”证书。坚持改善生态环境质量，建立全国港口首个大气和海洋水环境智能监测系统，实现空气质量和海洋水质实时监测预警。深入实施“153工程”，全面推进海岸带生态修复，已将近700万平方米的“盐碱荒滩”变为生机勃勃的“红海滩”。
闯出布局优化之路——为打造世界一流港口提供有力支撑
天津港集团深化资本业务合作上海阿里巴巴美工外包，打造京津冀“海上门户”，做优雄安新区服务中心，畅通京津冀绿色物流通道。优化全球资源配置，拓展“一带一路”服务网络，有力保证外贸产业链供应链稳定运转。构建港口生态圈，主动融入服务新发展格局，海侧做强内外贸航线，促进大宗商品快速流通和国内产业链供应链高效运转，陆侧布局“三线十区”营销网点120余家，打通40余条海铁联运通道，海铁联运量持续增长。
通过实施“四链提升”战略，有效促进“链长”功能的发挥。围绕“强链”不断优化装卸业务，通过提升服务质量和效率，进一步巩固港口行业的领先地位。围绕“延链”积极拓展物流业务，构建完善的物流服务体系，为客户提供更为便捷、高效的物流服务。围绕“辅链”对多元业务进行重塑，通过资源整合和业务优化，实现企业多元业务协同发展。围绕“补链”还积极培育新兴业务，在线全职美工投资拓展新产业（300832），为集团公司持续发展注入新的活力。
实施“四箭齐发”战略，进一步放大主业功能。通过整合内部同质资源，统筹“一港六区”运营管理，形成了高度统一的产业及港口发展格局；以清算注销、股权转让等方式，坚决出清长期低效企业，有效减轻了经营负担；政企“同船划桨”推进非经营性资产移交，成立工作专班，做好顶层谋划，建立定期例会工作制度，按照“应交尽交，先交后议、分步实施”原则，完成全部非经营性资产移交协议签署，涉及移交资产1343项，资产价值约347.5亿元。
2024年，天津港集团深入实施国企改革深化提升行动，坚持以新一轮国企改革深化提升行动为抓手，聚焦主责主业，构建了“1+4+N”的专业化、板块化管控体系，实现了四个平台公司互融互促，全面激发平台公司创新创效潜能；大力提升平台公司经营能力，强化自主经营、强化严格管理，在市场开发、业态融通、经营协同、资源统筹、人才交流等方面相互支持、协同作战，形成共谋发展“一盘棋”工作格局。加力加速推进港产城融合发展各项任务落实落细，加大政企协同合作力度，主动对接滨海新区、东疆、保税区、开发区等属地政府，充分利用政府产业配套政策和天津港土地要素优势，促进大项目、好项目和主导产业集聚。高质量运营好东疆港产城公司，组建东疆文旅集团，加大邮轮相关产业发展力度，增强港口城市意识，推动港城联动协同、相向而行。
走好党建引领之路——为打造世界一流港口护航领航
天津港集团将党的领导深度融入企业重大决策中，实现了“党建入章程、程序进制度、责任到岗位”的全面覆盖。同时，健全了公司治理制度体系，编制《法人治理主体“1+3”权责表》，明确人事权、财权、事权等128条事项，形成了上下贯通、纵深推进的治理体系。在重大决策上，坚持党委前置研究讨论机制，确保党组织在把方向、管大局、保落实上发挥重要作用。
注重发挥党建的引领作用，凝聚人心，汇聚力量。广大党员全面进入“六员网格”，在改革攻坚中做好群众思想工作，实现党建工作和生产经营的同向发力、同频共振。集团公司持续推进“党建+”以及“一企业一品牌”“一支部一品牌”的创建活动，充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。此外，集团公司创新选人用人模式，推行多种模式改革，建立市场化薪酬激励机制和任期制契约化管理，并实施青年马克思主义者培养工程，为企业发展储备大量人才。
当前，天津港集团正以坚定的决心和高效的行动持续深化国有企业改革，全面打造智慧绿色枢纽港口升级版上海阿里巴巴美工外包，以港口之为在全市“十项行动”中走在前列，为促进港产城融合发展和天津经济社会高质量发展贡献港口“硬核”力量。
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